2016年12月28日,上海報業(yè)集團(tuán)宣布《東方早報》自2017年1月1日起正式休刊,原有的新聞報道、輿論引導(dǎo)功能,將全部轉(zhuǎn)移到澎湃新聞網(wǎng)。12月29日,由人民日報社主管主辦的《京華時報》在其頭版發(fā)布休刊公告。公告稱,《京華時報》(紙質(zhì)版)從2017年1月1日起休刊 。同時,保留和發(fā)展《京華時報》新媒體業(yè)務(wù)。接連兩天,兩大報紙相繼休刊,似乎進(jìn)一步坐實了“紙媒將死”的悲觀論調(diào),敲響了傳統(tǒng)媒體市場結(jié)構(gòu)調(diào)整的警鐘。
興衰與演進(jìn):行業(yè)報發(fā)展歷程及生存現(xiàn)狀分析
在中國報業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)中,以黨報為龍頭的綜合性時政類報紙,與為廣大市民服務(wù)的都市類報紙、服務(wù)行業(yè)為主的行業(yè)報紙,共同形成了“一體兩翼”的格局。自新中國建立之初,《人民鐵道報》《人民郵電報》報名由毛澤東親筆題寫,《健康報》《冶金報》報名由周恩來親筆題寫,兩位偉人親筆所寫的這4個報名,不僅清楚地標(biāo)明了報紙的行業(yè)屬性,同時也反映出行業(yè)報的歷史地位和作用。改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)騰飛,使應(yīng)運而生的行業(yè)報迅速成為面向行業(yè)宣傳貫徹黨和國家有關(guān)新聞宣傳方針政策、發(fā)布行業(yè)信息的重要輿論陣地,與黨報、都市報互為補充、互相支撐,構(gòu)成不可或缺、不可取代的時代主流傳媒平臺。
但是,快速擴(kuò)張后的一系列負(fù)面問題隨之而來:過量、無序、重復(fù)建設(shè)逐漸成為行業(yè)報市場化進(jìn)程中的桎梏。為了破除發(fā)展藩籬,引導(dǎo)行業(yè)報不斷實現(xiàn)革新,中國報業(yè)在1994至2004十年間進(jìn)行了三次眾所周知的“生死”大整頓,使行業(yè)報逐步擺脫體制的依賴獨立走向市場。
而筆者認(rèn)為,人類社會進(jìn)入“數(shù)與網(wǎng)”時代以來,行業(yè)報乃至整個中國報業(yè)正面臨著前所未有的第四次深刻變革:新媒體的解構(gòu)與挑戰(zhàn)。根據(jù)中國報協(xié)發(fā)布的《中國報業(yè)2016年發(fā)展報告》,由于新媒體稀釋,中國報業(yè)廣告刊登額遭遇“斷崖式”下滑,2015年與2011年相比,累計降幅已經(jīng)達(dá)55%。進(jìn)入2016年,情況也不容樂觀,2016年上半年報紙廣告花費同比下降41.4%,廣告資源量同比下滑40%。報紙發(fā)行量與閱讀率也遭遇大幅下滑,2015年,全國各類報紙的零售總量與2014年相比下滑了46.5%。
具體到實施層面,筆者認(rèn)為,面對挑戰(zhàn)行業(yè)報需要的更是一種“置之死地而后生”的精神,認(rèn)真分析當(dāng)下面臨的宏觀與微觀優(yōu)劣勢,在瞬息萬變的格局中走出一條適合自身發(fā)展的差異化競爭道路,尋求一席立身之地。
宏觀與微觀:互聯(lián)網(wǎng)語境下行業(yè)媒體發(fā)展雙重機(jī)遇
2009年9月,新中國首部《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》發(fā)布,首次將文化產(chǎn)業(yè)提升至國家戰(zhàn)略高度。時間推進(jìn)至十八大以來,國家對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越重視。2014年8月18日,習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上強(qiáng)調(diào):“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展!
往后的幾年時間里,國務(wù)院、文化部、國家新聞出版廣電總局等各層面相繼出臺《文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的規(guī)定》《進(jìn)一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》《關(guān)于推動新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》《關(guān)于推動數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》等一系列政策,從多方面支持文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,帶動和加快新聞出版業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級步伐。
值得注意的是,加快發(fā)展現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè),建設(shè)現(xiàn)代傳媒體系更是被寫進(jìn)“十三五”規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)以先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合,建設(shè)“內(nèi)容+平臺+終端”的新型傳播體系。
這一系列政策意見的出臺,高屋建瓴、全面透徹地為互聯(lián)網(wǎng)大潮下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向,行業(yè)報在這樣的宏觀背景下迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)《2015年中國報紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》:各大行業(yè)報均在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中開始布局,力求在新媒體格局中從行業(yè)機(jī)關(guān)報轉(zhuǎn)型為行業(yè)媒體。內(nèi)生動力方面,行業(yè)報先天特殊性提供的微觀優(yōu)勢也帶來內(nèi)在發(fā)展機(jī)遇。
首先,行業(yè)報具有獨有的權(quán)威性和公信力!吨袊浨橹笖(shù)報告(2013)》顯示,在人們非常信任或比較信任的媒體中,排名前兩位的分別是電視(81.1%)和報紙(70.3%)?梢婋m然人們對網(wǎng)絡(luò)的接觸率逐年上升,而報紙的接觸度有所降低,但在信任度方面卻處于較高水平。 因行業(yè)而生,是行業(yè)報特有的屬性,長期植根于本行業(yè),得天獨厚的新聞資源更凸顯出權(quán)威、準(zhǔn)確的新聞特點,因此具有了獨有的權(quán)威性和公信力。加之行業(yè)報背靠行業(yè)資源,與其所屬行業(yè)及主管部門的緊密聯(lián)系遠(yuǎn)超其他媒介。在重大行業(yè)新聞發(fā)生時,行業(yè)報更容易在第一時間對外發(fā)布權(quán)威聲音,以最及時有效的手段采訪到行業(yè)專家進(jìn)行解讀,后續(xù)進(jìn)行深度跟蹤報道。
其次,細(xì)分的受眾市場。在新聞傳播系統(tǒng)中,受眾作為傳播行為的接受者,處于傳播活動的最終端,是信息傳播的目的地。現(xiàn)代社會受眾群體的分化趨勢日益明顯,受眾信息需求日益多元分化。相較于綜合性報紙受眾面廣、審美趣味和消費行為多樣化,行業(yè)報的受眾群體卻有著更強(qiáng)的共性,他們往往由于職業(yè)、專業(yè)等因素對行業(yè)動態(tài)、先進(jìn)理念、行業(yè)事件有著較高的關(guān)注度和忠誠度。同時,行業(yè)報內(nèi)容中體現(xiàn)出的較強(qiáng)專業(yè)性和權(quán)威性,從紛繁復(fù)雜的信息中篩選出最適合、最有價值的信息傳遞給所需要的目標(biāo)受眾,更能滿足個性化、多層次的受眾需求。因此,擁有的具有較強(qiáng)共性的受眾市場成為行業(yè)媒體的核心競爭力之一。
第三,產(chǎn)業(yè)鏈條的焊點。雖然早在2003年,報業(yè)就要求“管辦分離”,報社與主管單位的行政職能完全分開。但事實上,行業(yè)報始終是主管單位乃至全行業(yè)信息發(fā)布的最有效平臺。隨著產(chǎn)業(yè)集群的不斷發(fā)展,行業(yè)報更成為打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,搭建信息互動平臺不可或缺的重要焊點;ヂ(lián)網(wǎng)語境下,行業(yè)報的利潤增長點終將發(fā)生改變,依托信息資源平臺進(jìn)行專業(yè)整合和深度加工,提升行業(yè)信息的附加值,必將成為行業(yè)報新的增長極。
解構(gòu)與顛覆:互聯(lián)網(wǎng)沖擊下行業(yè)媒體遭遇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
2008年,金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)急劇萎縮,迅速蔓延到實體經(jīng)濟(jì),對我國實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生強(qiáng)大沖擊。對傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營來說,遭遇的是“斷崖式”的下滑。同時,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮來臨,與之而來的競爭好似春秋戰(zhàn)國,縱橫捭闔。數(shù)字電視、微博、微信、社交網(wǎng)絡(luò)、4G手機(jī)等多元化的新型媒體格局,使信息的傳播渠道激增,傳播格局正在急劇變化,以紙媒為代表的傳統(tǒng)主流強(qiáng)勢媒體所占的市場份額正逐步縮小,新一輪的傳媒洗牌正在進(jìn)行。行業(yè)報作為中國報業(yè)的一個重要分支,由于先天存在的不足,在嚴(yán)峻的外部挑戰(zhàn)來臨時也表現(xiàn)出風(fēng)險抵抗能力低,自身存在諸多問題。
首先,專業(yè)化程度受限。行業(yè)報脫胎于機(jī)關(guān)報,雖然經(jīng)過多年的發(fā)展內(nèi)容和功能不斷轉(zhuǎn)型改革,但有些行業(yè)報依然不可避免的帶有濃重的“機(jī)關(guān)味”,可讀性不強(qiáng)。同時,作為行業(yè)報的新聞采編人員,應(yīng)當(dāng)是對本行業(yè)和新聞傳播都所有涉獵,并且不斷在報道中汲取經(jīng)驗,以深入淺出的語言將深奧的行業(yè)信息表達(dá)出來。但目前多數(shù)行業(yè)報的新聞采編人員很難兼顧兩方面專業(yè),懂行業(yè)的不懂新聞,懂新聞的又難以理解行業(yè),所以常常出現(xiàn)“外行看不懂,內(nèi)行不解渴”的情況。
其次,市場化程度不高。目前多數(shù)行業(yè)報刊經(jīng)濟(jì)收入結(jié)構(gòu)單一,單純依賴廣告和發(fā)行。隨著新媒體越來越深地浸入各行各業(yè),廣告載體種類也越來越豐富,網(wǎng)絡(luò)廣告、樓宇廣告、移動端廣告層出不窮。行業(yè)報傳統(tǒng)的企業(yè)用戶廣告面臨被瓜分的形勢,情況不容樂觀。
第三,角色定位不準(zhǔn)確。多數(shù)行業(yè)報是事業(yè)單位性質(zhì),實行企業(yè)化管理,“一體兩制”的過渡性體制束縛著行業(yè)報的發(fā)展。事業(yè)與企業(yè)本就是兩種不同性質(zhì),事業(yè)以宣傳為目的,由國家財政支持;而企業(yè)則以盈利為目標(biāo),向國家納稅,“一體兩制”使得行業(yè)報刊在兩頭靠的過程中阻礙重重。
第四,品牌影響力不大。部分行業(yè)報刊依舊停留在行業(yè)信息政策的發(fā)布和解讀,行業(yè)會議的報道等淺層的新聞消息上,內(nèi)容平淡無奇,并沒有樹立起能夠發(fā)出行業(yè)最強(qiáng)音、具有強(qiáng)大號召力的品牌欄目,影響力、號召力更無從談起。如此往復(fù)帶來的更惡劣后果,將會直接影響到行業(yè)報的權(quán)威性和公信力。
變革與重塑:基于互聯(lián)網(wǎng)思維的媒體融合轉(zhuǎn)型策略
2016年11月,首份《中國產(chǎn)經(jīng)媒體融合發(fā)展實踐報告》正式發(fā)布,報告顯示,在參加調(diào)查報告的產(chǎn)經(jīng)媒體中,46%的產(chǎn)經(jīng)媒體覆蓋“兩微一端一站”(微博、微信、移動客戶端、官方網(wǎng)站),全方位借力新媒體實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破。當(dāng)媒介融合上升到國家戰(zhàn)略性高度,行業(yè)媒體與新興媒體在理念、內(nèi)容、技術(shù)、體制機(jī)制等多方面的融合,是實現(xiàn)新舊媒體融合發(fā)展的階段性目標(biāo)。
強(qiáng)化融合意識,從一紙走向多屏。縱觀現(xiàn)階段行業(yè)報媒介融合發(fā)展?fàn)顩r,不少行業(yè)報依然停留在“報紙網(wǎng)絡(luò)化”的階段,往往只是將原來的報紙內(nèi)容原封不動地搬上網(wǎng)絡(luò)。有些媒體雖然開通了“兩微一站一端”,卻長期處于不更新的休眠狀態(tài),有些甚至是“僵尸號”,真正的媒介融合意識依舊不到位。媒介融合不是簡單的加減法,在傳統(tǒng)媒體向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,需要的是量變到質(zhì)變的積累和飛躍,明確新媒體傳播的特點,從用戶的實際感受出發(fā),關(guān)照信息遴選、價值判斷、情感觸動等維度,充分利用紙質(zhì)、PC端、移動端、電視廣播等多屏傳播載體,在理念、運營、管理、渠道等多方面創(chuàng)新融合,才能真正將媒介融合的道路走穩(wěn)、走實。
堅持內(nèi)容為王,走專業(yè)化道路。行業(yè)媒體具有自身專業(yè)優(yōu)勢,應(yīng)當(dāng)著力發(fā)揮專業(yè)特長,堅持內(nèi)容為王,在原創(chuàng)的基礎(chǔ)上 注重專業(yè)角度的切入和拓展,多方考慮,補足短板。在互聯(lián)網(wǎng)思維下,行業(yè)紙媒要從讀者角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的深度、情感和觀點等三方面含量,緊貼行業(yè)特色,深耕行業(yè)資源,堅持“三貼近 ”的原則,以前瞻性的策劃營造良好的輿論氛圍,以快速反應(yīng)樹立正確的輿論導(dǎo)向,以深入挖掘做透行業(yè)新聞,全面提升行業(yè)報道的專業(yè)化水準(zhǔn)。
多媒體形態(tài)下,行業(yè)新媒體則應(yīng)當(dāng)在內(nèi)容方面加強(qiáng)可視化閱讀,注重原創(chuàng)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,產(chǎn)經(jīng)媒體的微博原創(chuàng)率大多數(shù)在80%以上,但仍有14.5%的產(chǎn)經(jīng)媒體沒有原創(chuàng)博文。微信的原創(chuàng)率達(dá)40%以上的產(chǎn)經(jīng)媒體微信達(dá)15家,占比21.4%,但仍有25%以上的產(chǎn)經(jīng)媒體原創(chuàng)率為0%,未獲得原創(chuàng)標(biāo)識或者少有原創(chuàng)文章發(fā)布。 互聯(lián)網(wǎng)時代的信息大爆炸,使得信息閱讀進(jìn)入“讀圖時代”,人們越發(fā)沒有耐心去逐字讀完通篇的長篇大論,提升可視化閱讀是有效實現(xiàn)受眾悅讀的有效途徑。將新聞化繁為簡,制作成清晰明了的圖像和圖形,為受眾提供多角度、立體化的新聞解讀,提升讀者的閱讀愉悅感。
以需求為圓心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在媒介轉(zhuǎn)型的過程中,從讀者到用戶,強(qiáng)調(diào)用戶需求意識、服務(wù)意識的建立。作為行業(yè)媒體,在過去幾十年的發(fā)展中,習(xí)慣了“養(yǎng)尊處優(yōu)”,行政色彩濃,服務(wù)意識淡,習(xí)慣了“我說你聽”,然而在互聯(lián)網(wǎng)思維下,行業(yè)媒體要敢于否定自己,承認(rèn)缺陷。以人為本才是媒介融合的關(guān)鍵所在,在融合過程中關(guān)注到受眾的感受,與受眾建立互動,實現(xiàn)“精準(zhǔn)定位”,才能更好地引領(lǐng)受眾,引導(dǎo)輿論,為受眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
創(chuàng)新體制機(jī)制,培養(yǎng)全媒體人才。目前多數(shù)行業(yè)媒體在運營、資本、渠道等方面多受限制,這使得行業(yè)媒體在媒介融合的道路上困難重重,只有適應(yīng)新形勢的要求,改革體制機(jī)制,在人事制度上由行政任命制改為全員聘任制,從分配制度上由行政級別制改為績效考核制,將財務(wù)制度從收支平衡制改為成本核算制,才能確保從體制機(jī)制方面順利推動媒介融合。
人才培養(yǎng)方面,當(dāng)行業(yè)媒體遭遇生存挑戰(zhàn),尋求融合突破時,行業(yè)記者也當(dāng)積極創(chuàng)新手段,全面熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),尊重互聯(lián)網(wǎng)新聞傳播規(guī)律,快速轉(zhuǎn)變角色從而成為真正的全媒體人才;ヂ(lián)網(wǎng)思維下對從業(yè)人員提出的要求不再僅僅是傳統(tǒng)的采寫模式,能夠緊跟網(wǎng)絡(luò)潮流,對文字、圖片、圖表、視頻、音頻等制作技術(shù)熟練掌握,是媒介融合對行業(yè)媒體從業(yè)人員提出的新課題。
結(jié)語
在信息高速膨脹的大數(shù)據(jù)時代,傳統(tǒng)媒體要順應(yīng)時代潮流,融合是關(guān)鍵點。在當(dāng)前媒介傳播環(huán)境與紙媒發(fā)展格局中,行業(yè)報刊固然有其宏微觀優(yōu)勢所在,在人類精神產(chǎn)品不斷被數(shù)字化、可視化、碎片化解構(gòu)與顛覆的今天,行業(yè)紙媒要立足自身優(yōu)勢,同時尋求多渠道傳播途徑、新聞內(nèi)容的突破與轉(zhuǎn)變,挖掘行業(yè)新聞的多媒體價值,在適應(yīng)讀者用戶“淺”閱讀的同時,彰顯行業(yè)報道的“深”度和智慧,完善健全自身體制機(jī)制,實現(xiàn)自身增值,另辟出一條適合自身發(fā)展的蹊徑。